AI × DX × BUSINESS STRATEGY

AIで、
ビジネスの可能性を
再設計する。

AI・DX・経営戦略を組み合わせ、企業の成長を実装する。
構想から現場への定着まで、SRSTが伴走します。

TECHNOLOGY WITH PURPOSE.

SCROLL TO EXPLORE

01 ABOUT SRST

可能性を、
動き出す力に。

AIができることを、
あなたの事業が伸びることへ。

SRSTは、AI・DXと経営戦略をつなぐコンサルティング企業です。日々の業務を見直し、成長に使える時間を生み出す。顧客との接点を磨き、新たな売上の機会をつくる。

経営者と同じ目線で課題を整理し、現場で使い続けられる仕組みまで、一緒に実装します。

SRSTのアプローチ

02 OUR SERVICES

成長をつくる、
3つのアプローチ。

技術と戦略を、売上・利益・生産性へ。
課題に合わせて、必要な支援を組み合わせます。

01AI ENABLEMENT

AI導入・AI活用支援

日々の仕事に、AIという実行力を。

ChatGPTなどの生成AIを、資料作成、顧客対応、社内情報の活用へ。使い方の設計から運用ルール・定着まで支援し、価値を生む仕事に集中できる環境をつくります。

生成AIの実務活用顧客対応社内定着
支援内容を見る
  • 活用業務の選定・導入計画
  • 業務に合わせたプロンプト・テンプレート設計
  • 社内ナレッジ活用・対応文作成の仕組み化
  • 運用ルール・社内研修・改善支援
AI活用について相談する ↗
02BUSINESS AUTOMATION

DX・業務自動化
コンサルティング

繰り返す作業を、回り続ける仕組みに。

転記、集計、報告、情報共有。業務の流れを整理し、AI・クラウド・ITツールをつなぎます。手作業と属人化を減らし、限られた人員で回る業務へ。

業務フロー改善ツール連携データ活用
支援内容を見る
  • 業務の棚卸し・ボトルネックの可視化
  • 顧客情報・売上データの一元化
  • クラウドツールの選定・連携設計
  • 自動化フロー構築・マニュアル整備
業務改善について相談する ↗
03GROWTH STRATEGY

経営・事業
コンサルティング

次の一手を、事業の成果につなげる。

売上改善、集客、店舗運営、新規事業。数字と現場の両面から課題を捉え、実行できる戦略に落とし込みます。意思決定から施策の改善まで支援します。

売上・集客改善店舗運営新規事業
支援内容を見る
  • 事業分析・売上と利益の改善計画
  • 集客導線・顧客体験の設計
  • 店舗オペレーション・組織運営改善
  • 新規事業の収益モデル・立ち上げ支援
経営課題について相談する ↗

03 BUSINESS CHALLENGES

その課題に、
新しい進め方を。

大きく変える前に、身近な業務から。
事業の状況に合わせて、改善の起点を見つけます。

01

AIを使いたい。
でも、何から始めれば?

START WITH A CLEAR PURPOSE

効果を見込める業務を選び、
小さく試せる導入計画へ。

02

集計や報告に、
時間を取られている。

MAKE TIME FOR WHAT MATTERS

入力・転記・共有をつなぎ、
人が判断する時間を生み出す。

03

売上も集客も、
次の打ち手が見えない。

TURN INSIGHT INTO ACTION

顧客と数字から課題を捉え、
改善すべき施策を明確に。

04

新規事業の構想を、
具体的な形にしたい。

BUILD YOUR NEXT BUSINESS

市場・収益・運営を整理し、
検証できる事業計画へ。

04 WHY SRST

使われてこそ、
技術は力になる。

経営とテクノロジーの間を埋める。
SRSTが大切にする、3つの視点。

01 /

経営から考え、現場までつくる。

事業の目標を起点に、日々の業務まで設計。提案を実務に落とし込み、使える状態まで支援します。

02 /

ちょうどいい投資で、着実に。

企業の規模・体制・予算に合わせて設計。新しいAI技術も費用対効果で見極め、優先度の高い業務から導入します。

03 /

導入の先の、改善まで。

運用ルールと現場への定着を支え、結果を検証。事業の変化に合わせて、継続的に仕組みを磨きます。

05 OUR PROCESS

対話から、実装へ。

課題がまとまっていなくても大丈夫です。
「何から始めるか」から、一緒に考えます。

  1. 01DISCOVER

    聞く・整理する

    現状と目標を共有し、経営課題と改善の余地を明らかにします。

  2. 02DESIGN

    設計する

    優先順位、支援範囲、費用、進め方を具体化し、ご提案します。

  3. 03IMPLEMENT

    実装する

    ツールと業務フローを整え、小さく検証しながら現場へ導入します。

  4. 04EVOLVE

    育てる

    運用状況と成果を確認し、定着と継続的な改善を支援します。

06 CASE STUDY

事業の現場に、
こんな変化を。

AIと経営支援を、どう組み合わせるか。
具体的な活用シーンをご紹介します。

以下は支援内容の例です。個別企業の導入実績・成果を示すものではありません。

支援例 01顧客対応・社内業務

問い合わせ対応を、
もっと速く、丁寧に。

よくある質問と社内情報を整理し、AIが回答案の作成を支援。人が確認する運用と組み合わせ、対応の負担と品質のばらつきを減らします。

目指す変化 対応時間の短縮・品質の安定

支援例 02店舗運営・管理業務

ばらばらの数字を、
判断できる情報へ。

店舗ごとの売上・経費・報告を集約。集計と共有の流れを整え、経営者が状況を把握しやすい管理の仕組みをつくります。

目指す変化 集計負担の軽減・状況の可視化

支援例 03新規事業・集客

アイデアを、
動かせる事業へ。

市場調査と収益モデルを整理し、集客導線・運営体制を設計。AIも活用しながら、立ち上げと検証を進めます。

目指す変化 事業化の具体化・検証の迅速化

07 FAQ

ご相談の前に。

よくあるご質問にお答えします。

AIの知識がなくても相談できますか?

はい。専門知識は必要ありません。現在の業務やお困りごとを伺い、AIで改善できることと、業務の見直しが必要なことを整理します。

小さな会社や、1店舗でも依頼できますか?

はい。企業・店舗の規模に合わせて支援内容を設計します。一つの業務や課題からでもご相談ください。

費用や期間はどのくらいかかりますか?

課題、対象業務、支援範囲によって異なります。初回のご相談は無料です。ヒアリング後に内容・費用・期間をご提案し、合意のうえで進めます。

今使っているツールを活かせますか?

現在のツールや運用を確認し、活用・連携できる方法を検討します。変更が必要な場合は、その理由と費用対効果を整理してご提案します。

導入後の運用や改善も相談できますか?

はい。運用ルールやマニュアルの整備、社内への定着、効果の検証まで支援できます。継続支援の範囲・頻度は、ご要望に合わせて設計します。

COMPANY

東京から、
事業の次をつくる。

SRST株式会社

Strategy.
Technology.
Growth.

会社名
SRST株式会社
代表者
代表取締役 寺下 政成
所在地
〒106-0044
東京都港区東麻布2丁目28-1
UP BASE麻布十番302
事業内容
AI導入・AI活用支援
DX・業務自動化コンサルティング
経営・事業コンサルティング
お問い合わせ
03-6820-3046
info@srstglow.com
営業時間
10:00–17:00(土日祝日を除く)

08 LET’S BUILD WHAT’S NEXT.

次の可能性を、
ここから。

「何から始めればいいか」を、一緒に整理しましょう。
AI活用も、日々の業務も、事業のこれからも。

初回相談無料

まずは、お話を
聞かせてください。

現在のお困りごとや、実現したいことをお送りください。内容を確認し、担当者よりご連絡いたします。

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平日 10:00–17:00

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